基于平衡计分卡的人民银行分支机构绩效评估指标体系研究  

作　　者：梅荣江[1] 

机构地区：[1]中国人民银行赣州市中心支行

出　　处：《中国总会计师》2012年第12期80-82,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：平衡计分卡（Balanced Score Card,＂BSC＂）是一个综合评价组织长期战略目标的指标评价系统,是当今世界上较为先进完善、使用最为广泛的绩效管理及评价工具。目前,人民银行正致力于探索和实施绩效管理,绩效评估的难点和要点在于评估指标体系的构建,笔者通过建立基于平衡计分卡的人民银行绩效评估模型,构建了人民银行分支机构绩效评估指标体系,以期能以此改进人民银行绩效评估方法和评估机制,促进人民银行绩效管理和整体绩效水平的提升。

关 键 词：人民银行分支机构 绩效评估指标体系 平衡计分卡 绩效管理 绩效评估模型 绩效评估方法 评价系统 长期战略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F832.31[经济管理—国民经济]