兖州煤业杨村煤矿全员业绩考核体系的构建  

作　　者：吕洪雁[1] 隋聚勤 周鸿 

机构地区：[1]山东工商学院会计学院 [2]山东烟台开发区财政局 [3]兖矿集团人力资源部

出　　处：《财务与会计》2013年第4期20-22,共3页Finance and Accounting

摘　　要：当前，煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势，迫切需要通过加强内部经营管理，全面提升企业的经营绩效。兖州煤业杨村煤矿在全员业绩考核体系建设方面进行了深人的探索，构建了以“工作责任体系、目标指标体系、考核评价体系、绩效应用体系、持续改进体系、组织保障体系”为主要内容的全员业绩考核体系，形成了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核新局面。

关 键 词：业绩考核体系 杨村煤矿 兖州煤业 全员 内部经营管理 考核评价体系 组织保障体系 煤炭企业 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F272.92