业绩考核体系

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探究高质量发展导向下的国有企业经营业绩考核体系
《中国集体经济》2025年第8期93-96,共4页金科宇 
文章基于经济社会高质量发展的背景,使用文献资料研究和定性研究等方法,对国有企业高质量发展的内涵进行简单叙述,并针对国有企业业绩考核体系在高质量发展背景下的建设价值和发展现状进行了探讨,结合当下国有企业经营业绩考核体系中出...
关键词:高质量发展 国有企业 经营业绩 考核体系 
优化合资铁路公司业绩考核体系的思考与探索
《铁路采购与物流》2024年第12期70-72,共3页陈丹 
探讨了如何优化合资铁路公司业绩考核体系,通过对现有考核体系的分析,结合信息化、数智化的技术手段,提出了优化建议,以适应发展新质生产力,推动铁路企业高质量发展需求。
关键词:合资铁路公司 业绩考核 机器学习算法 智能化 
完善企业经营业绩考核体系的研究与实践
《中国会展》2024年第20期154-156,共3页吴京倍 
企业经营业绩考核体系是确保企业高效运行和持续发展的关键工具,本文探讨了企业经营业绩考核体系的理论基础和构成,重点分析了考核指标的设计与确定。随后,文中评估了现行考核体系的优缺点及存在的问题,并识别了改进需求。提出了完善考...
关键词:考核指标 决策支持系统 数据驱动 实施路径 考核体系 优化考核 动态调整 现行考核 
关于物业服务企业项目经营业绩考核体系的探讨
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第9期0220-0223,共4页艾月霞 
随着城市化进程的加快,物业服务行业得到了迅速发展。为了提高物业服务企业的服务质量和经营效率,帮助企业全面、客观地评估各项目的经营状况,建立一套科学的项目经营业绩考核体系显得尤为重要。本文通过对物业服务企业的项目经营业绩...
关键词:物业服务企业 经营业绩 考核体系 
国有企业绩效考核与企业激励机制方法
《中国经贸》2024年第22期232-234,共3页崔丽 
绩效考核与激励机制概述绩效考核与激励的目的是将员工的工作目标与企业的战略发展目标与个人绩效的方式进行结合,通过制定业绩考核体系,客观、公正地评价员工各项考核指标的实施情况,并依据结果进行奖励或处罚。绩效考核指的是企业结...
关键词:企业激励机制 绩效考核 考核指标 战略发展目标 个人绩效 评价标准与方法 业绩考核体系 考核与激励机制 
国有企业经营业绩考核体系的改进研究
《经济技术协作信息》2022年第28期0024-0026,共3页程欣欣 
新时期,随着国有企业不断发展,为了全面加强企业经营业绩考核水平,相关工作开展过程要重视构建完善的考核体系,并根据国有企业经营实际,针对性地开展实践分析,总结完善的企业经营业绩考核方式,促进国有企业全面发展,为国有企业各项工作...
关键词:国有企业 经营业绩 考核体系 改进措施 
关于改进商业二类国有企业经营业绩考核工作的思考——以广西JT集团为例
《交通财会》2022年第7期79-83,共5页余凌登 
随着我国社会主义进入新时代,新发展理念对国有企业提出了高质量发展的内在要求,当前从中央到地方正大力推进国有企业改革,也对如何优化经营业绩考核体系、激发企业内部活力提出了明确要求。本文以广西JT集团为例,通过对其所属企业经营...
关键词:商业二类国有企业 经营业绩考核体系 改进对策 
以价值创造为导向的业绩考核体系优化与提升被引量:2
《企业管理》2022年第S01期248-249,共2页朱慧蓉 张硕 
近年来,许多大型企业集团根据经营业绩考核管理理论和有关工作要求,构建了较为完善的经营业绩考核体系,考核内容全面,包括盈利、资产质量、风险防控、安全、质量等。但是,对于特定发展时期的大型企业集团,经营环境变化、发展方式变化,...
关键词:经营环境变化 大型企业集团 激励约束 风险防控 经营业绩考核 资产质量 业绩考核体系 考核内容 
我国烟草行业对标管理工作的探索与实践被引量:1
《中国质量》2022年第4期52-55,共4页马静 孙文莲 周志华 刘藕莲 孟时贤 姜泳攀 
2009年,随着国家烟草专卖局印发《关于全面开展对标工作的意见》,这标志着烟草行业正式启动对标管理工作。经过十几年的探索与实践,烟草行业内部以“建机制、搭平台、带队伍”为主旨,建立了良性的对标管理机制,促进了全面预算管理和业...
关键词:全面预算管理 烟草行业 国家烟草专卖局 对标管理 良性竞争 探索与实践 业绩考核体系 对标工作 
国际化企业全面业绩考核体系研究与实践
《中国石油企业》2022年第1期76-80,155,共6页陈涛 薛鑫 
经过多年的市场实践,中国石油国际事业有限公司(国际事业公司)形成了一套符合国际化贸易企业实际、具有自身特点的业绩考核体系。按照集团公司三项制度改革工作部署,国际事业公司进一步推进了职级、薪酬、绩效三大体系改革,探索建立全...
关键词:三项制度改革 业绩考核体系 国际化企业 配套制度 实施方案 改革方案 民主程序 三大体系 
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