国际化企业全面业绩考核体系研究与实践  

Research And Practice On Comprehensive Performance Evaluation System Of Internationalized Enterprises

作　　者：陈涛 薛鑫 

机构地区：[1]中国石油国际事业有限公司

出　　处：《中国石油企业》2022年第1期76-80,155,共6页China Petroleum Enterprise

摘　　要：经过多年的市场实践,中国石油国际事业有限公司(国际事业公司)形成了一套符合国际化贸易企业实际、具有自身特点的业绩考核体系。按照集团公司三项制度改革工作部署,国际事业公司进一步推进了职级、薪酬、绩效三大体系改革,探索建立全面业绩考核体系。业绩考核体系改革方案、实施方案与配套制度履行内部民主程序后,已全面落地实施,为公司建设世界一流全球能源贸易商奠定了人力资源管理基础。In accordance with the three system reform work arrangements of the group company,the international business company further promoted the reform of the three systems of rank,salary and performance,and explored the establishment of a comprehensive performance appraisal system.

关 键 词：三项制度改革 业绩考核体系 国际化企业 配套制度 实施方案 改革方案 民主程序 三大体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]