新时期人力资源开发的创新思维初探  

作　　者：李士杰[1] 

机构地区：[1]河北省邯郸水文水资源勘测局

出　　处：《河北企业》2013年第3期57-57,共1页

摘　　要：微观的人力资源管理，是指组织通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等各种技术与方法．有效地运用人力资源来达到组织目标的活动。人力资源管理的实质就是对人的管理。人是生产力诸要素中最活跃的因素，而且人的潜能是巨大的，如何把人的潜能挖掘出来，充分调动人的积极性，是人力资源开发的核心所在。

关 键 词：人力资源开发 创新思维 人力资源管理 人的潜能 人的积极性 人的管理 生产力 组织 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]