治理家族与家业长青——香港华人家族企业的比较案例研究  

A Case Study Comparing the Chinese Family Businesses in HK

作　　者：杨学儒[1] 朱沆[2] 李军[3] 郭萍[1] 

机构地区：[1]华南农业大学,广州510642 [2]中山大学,510275 [3]广东工业大学,510006

出　　处：《广东外语外贸大学学报》2013年第1期5-10,共6页Journal of Guangdong University of Foreign Studies

基　　金：国家自然科学基金青年项目<农村社区环境;产业特性与涉农家族企业创业研究>(71202082);国家社会科学基金项目<家族治理与民营企业成长:基于资源观的视角>(11CGL048);广东省哲学社会科学规划项目<家族涉入与农业企业创业成长研究>(GD10XGL09);广东省自然科学基金项目<农村社区环境;产业特性与涉农家族企业创业研究>(S2012040007465)

摘　　要：本文区分了家族企业研究只关注企业成长、只关注家族长存和同时关注家族和企业的三类前提假设,并基于第三类前提假设比较分析了香港李锦记集团的李氏家族和香港利丰集团的冯氏家族案例,明晰了家族的企业、企业的家族和家业的概念,分析了治理家族对促进家业长青的意义。We argue that there are three kinds of research on family business： the first is only concerned with the growth of business, the second only with the lasting existence of family and the third with both of the two. Based on the three assumptions, we have made a comparative analysis of the businesses of the Lee family of Lee Kum Kee Group and the Fung family of Li ＆ Fung Group to distinguish the concepts of family business, family and family property. We have also discussed the significance of fine family governance for keeping the family business thriving.

关 键 词：家族治理 家族企业 家业 持续创业 家族和谐 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]