职涯规划“期权”须与战略相匹配  

作　　者：钟宇[1] 

机构地区：[1]全国海关信息中心人力资源部

出　　处：《人力资源》2013年第4期57-59,共3页Human Resources

摘　　要：职业人的生命在高处。企业发展战略该如何嵌入有效性激励,让关键人才看到成长的阶梯——前不久,有一位国有企业的人力资源部经理很困惑地问我,他所在企业在五年前制定了员工职业生涯体系,明确了员工的职业发展路径,以及每个阶梯的评价标准。如今五年过去了,经过培训和评价,很多员工都达到了更高的职业生涯阶梯标准。

关 键 词：职涯规划 员工职业生涯 企业发展战略 人力资源部经理 匹配 期权 评价标准 人的生命 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]