中小经销商商贸公司品牌化之思  

作　　者：朱晴宇[1] 袁菡苓[1] 孔颖[1] 刘贵洪(编)[1] 

机构地区：[1]《新食品》编辑部

出　　处：《新食品》2013年第7期126-128,共3页New Food

摘　　要：一般来说，取得了一线名酒的专卖资格，就足以支撑整个商贸公司的品牌力和销售利润了，如五粮液、茅台等。那么，对于并未拥有名酒产品光环的经销商而言，他们又该如何经营，才能树立起市场影响力和消费者的心理信任度，并最终拉动销售呢？对于大多数经销商而言，商贸品牌的打造是一个有风险的长期工程。因此，在利益至上的今天，

关 键 词：品牌化 经销商 商贸 销售利润 市场影响 五粮液 酒产品 信任度 

分 类 号：TS262.31[轻工技术与工程—发酵工程]