基于公司战略的组织结构变革研究——东方红通信服务公司案例分析  

作　　者：何江艳 肖雄松[2] 

机构地区：[1]广东南方通信建设有限公司,广东广州510507 [2]广东技术师范学院,广东广州510665

出　　处：《广东技术师范学院学报》2012年第12期80-84,共5页Journal of Guangdong Polytechnic Normal University

摘　　要：东方红通信服务公司是广东省一家股份制电信服务企业.通过分析该公司所处的行业环境和竞争环境,以及自身的竞争能力,得出适应于企业发展的战略选择方案.公司战略选择要求组织结构变革,进而构建出基于公司战略的组织结构变革目标,设定组织结构变革程序,最终提出组织结构变革的具体实施方案.

关 键 词：波特五力模型 SWOT分析 战略选择 组织结构变革 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]