国内成品油零售企业员工绩效考核工作的思考  

作　　者：刘艳[1] 刘追[1] 

机构地区：[1]石河子大学经济管理学院MBA中心,新疆石河子832000

出　　处：《现代商业》2013年第8期174-175,共2页Modern Business

摘　　要：绩效考核是人力资源管理实践中重要的管理手段之一,是规范、高效的企业人力资源管理体系的基础。对于垄断行业的典型代表——两大成品油零售公司而言,建立公正、规范、高效的员工绩效考评方案是公司人力资源管理体系发展及完善的关键内容,也是企业实现战略目标的有力保障。本文通过对成品油零售企业在员工绩效考评方面的现状分析,指出绩效考核工作中存在的问题。同时针对提出的问题指出成品油销售企业要实施有效的绩效考评必须变革传统的考核办法,进行制度、方法的创新,并针对存在问题给出了几点措施。

关 键 词：员工绩效考评 关键绩效指标 绩效考评方案 

分 类 号：F724.741[经济管理—产业经济]