ERP系统实施中的组织政治行为研究  

作　　者：王惠芬[1] 李勇波[1] 杨玲[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院

出　　处：《商业时代》2013年第12期95-96,共2页Commercial

摘　　要：以往研究对于ERP实施过程中的员工政治行为关注较少,且多局限于用户抵制行为。本文采用组织政治学的视角,回顾了组织政治行为与员工抵制行为的经典理论,并归纳出ERP实施中可能出现的8种政治行为。在此基础上,通过定性研究的方法构建ERP实施过程中政治行为分类模型,并针对管理者如何正确处理员工政治行为的问题给出具体建议。

关 键 词：ERP系统实施 组织政治行为 抵制行为 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]