电网企业生产人员人力资源配置优化方法研究  

作　　者：陈小黎[1] 罗向东[1] 江楠[1] 倪强冰[1] 

机构地区：[1]广东电网公司,广东广州510008

出　　处：《管理观察》2013年第6期22-23,共2页Management Observer

摘　　要：企业的组织结构是否合理,其生产经营活动有没有效能,关键取决于企业组织内部人力资源配置情况.为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据该企业生产岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据,以最少的人力成本获取最大的组织效益.

关 键 词：生产人员 人力资源配置 优化方法 

分 类 号：F249.21[经济管理—劳动经济]