论企业组织模块化的协同实现  

作　　者：于唤洲[1] 张志祥 

机构地区：[1]北京工业大学经济管理学院 [2]北京博大经开置业有限公司总经理

出　　处：《中国商界：上半月》2013年第5期242-243,共2页

摘　　要：模块化理论关于组织模块化的分析为研究现代集团公司的结构复杂性问题提供了基本的思路。经过模块化组织重构，企业不仅可以快速地进行自身资源的整合，更重要的是可以快速地进行跨企业的资源整合。模块化组织的制度安排将企业的内部性外部化和企业的外部竞争内部化，使得企业的外部市场和内部市场连为一体。在企业通过组织模块化重构可以发挥杠杆效应的同时，依然面临着各个单元模块联系规则设计的问题，这就需要借鉴协同理论。明晰企业的战略中心地位，实现协同效应，就成为实现企业模块化组织变革的核心内容。

关 键 词：组织模块化 协同 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]