中国企业高绩效工作系统运行的理论与实践困境  

作　　者：吴晓丽[1] 陈艾华[1] 

机构地区：[1]嘉兴学院商学院,浙江嘉兴314001

出　　处：《黑龙江科技信息》2013年第13期62-62,291,共2页Heilongjiang Science and Technology Information

基　　金：2012年度浙江省大学生科技创新活动计划(新苗人才计划)项目"浙江省科技型企业高绩效工作系统内容构建及运行对策研究"(项目编号:2012R417036)资助;浙江省教育厅科研项目"浙江省科技型企业高绩效工作系统作用机理及优化研究"(项目编号:Y201226196)资助;"基于社会需求的应用型高级人力资源管理专门人才培养实验区"项目资助

摘　　要：高绩效工作系统(High Performance Work Systems,简称HPWS)作为新的人力资源方程式,在企业的运行与发展过程中发挥着愈益重要的作用。本文通过对高绩效工作系统理论与实践进行梳理,分析了在中国文化背景下中国企业高绩效工作系统运行存在的一系列问题与面临的巨大挑战,以期为中国企业高绩效工作系统良好运行提供参鉴。

关 键 词：高绩效工作系统 运行 企业 困境 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]