基于层级结构的企业组织学习模式  

作　　者：张大力[1,2] 

机构地区：[1]上海理工大学,上海200093 [2]河南城建学院,河南平顶山467036

出　　处：《社会科学家》2013年第4期79-82,共4页Social Scientist

基　　金：国家社会科学基金项目(编号:11BGL014);上海市一流学科建设基金项目(编号:S1205YLXK);上海理工大学人文社科基金项目(编号:11XSZ05)

摘　　要：组织学习必须结合企业的客观实际进行,企业组织结构状况是开展组织学习的客观基础。现有组织学习的相关研究多数建立在网络型组织结构的假设基础上,并且倾向性的提出对组织结构扁平化的要求。事实上,扁平化结构并不是组织学习的固有特征,多数中国传统企业的组织结构现状仍然是层级结构。文章以Z煤炭企业为研究对象,基于层级结构视角对组织学习模式进行探讨,从而为企业的组织学习提供借鉴。

关 键 词：层级结构 组织学习 学习型组织 SECI知识转化 

分 类 号：C939[经济管理—管理学]