浅议高校基建投资内部控制  

作　　者：李智慧[1] 

机构地区：[1]天津城市建设学院,天津300381

出　　处：《经济师》2013年第5期154-154,156,共2页

摘　　要：在实际工作中,高校内部控制应主要从高校文化建设、机构设置及权责分配、内控制度建设、内部审计、人力资源等方面进行。文章结合高校近几年基建投资内部控制管理的实践经验,对高校基建投资的内部控制展开深入研究。

关 键 词：高校 基建投资 内部控制 

分 类 号：G475[文化科学—教育学]