Five Below模式难移植中国  

作　　者：袁善铭 

机构地区：[1]传世国际品牌行销与管理集团

出　　处：《商界（评论）》2013年第7期132-132,共1页Review

摘　　要：中国能催生Five Below这样的折扣超市吗？我不这么认为。我们不妨看看FiveBelow的优势。FiveBelow公司争夺客户的主要手段是价格、店面选址、商品质量、商品搭配和赠品、库存稳定和客户服务。依靠严格、精简、合理的单店成本控制，和销售非标准化、或自有品牌的固定区间价的商品，切中自己的目标客户群。有些方面，你不得不承认在国外适用的模式未必就能适应中国市场。

关 键 词：中国市场 移植 商品质量 客户服务 目标客户群 店面选址 成本控制 非标准化 

分 类 号：F723[经济管理—市场营销]