分层级绩效考核应用于优质护理服务中的探讨  

作　　者：邓惠君[1] 苏少汝 李玫[1] 杨冬云[1] 陶腊枝 李思琴 尤小娜[1] 

机构地区：[1]深圳市坪山新区人民医院,518118

出　　处：《国际医药卫生导报》2013年第13期1920-1921,共2页International Medicine and Health Guidance News

基　　金：深圳市科技计划项目（201203382）;深圳市坪山新区医疗卫生发展孵化资助基金项目（201222）

摘　　要：目的 探讨分层级绩效考核对开展“优质护理服务”的积极推进作用,建立优质护理的长效机制,充分发挥护理工作在增进医疗效果、促进患者康复、提高医疗质量和效率方面的作用.方法 选择我院实行“优质护理服务”的5个病区作实验组（实施后）.5个病区在推行分层级绩效考核前的护理综合目标考核结果作为对照组（实施前）.实验组对护士实施分层级使用,建立岗位工作职责,实行分层级绩效考核方案,绩效与评优、晋升、工资挂钩.结果 实验组实行分层级绩效考核方案后,护理综合目标管理考核结果与对照组进行比较差异有统计学意义,主要表现在基础护理、护理质量、消毒隔离、安全管理方面的评分高于对照组（P＜0.05）,护士对本职工作的满意度、岗位满意度均有提高（P＜0.05）,病人满意度调查结果与对照组比较更是有大幅度提高（P＜0.01）.结论 分层级绩效考核可强力推进“优质护理服务”活动,明显提高护理质量.

关 键 词：分层级管理 绩效考核 优质护理 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]