国有企业经理人员综合考评探析  

作　　者：张晓丹[1] 

机构地区：[1]中国移动通信集团黑龙江有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2013年第19期22-22,共1页

摘　　要：随着人事制度改革的步伐加快，国有企业对经理人员的传统考核方式弊端不断显现。通过对原考核模式的分析，对经理人员考核评价体系进行重构，建立经理人员胜任力模型，通过“能力”和“业绩”双导向进行考核，为科学、客观、准确、全面地评价经理人员提供了切实有效的方法和手段，为打造精英职业经理人员队伍起到积极作用。

关 键 词：考核 能力 业绩 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]