项目团队利益均衡机制的绩效契约研究  

Research on Performance Contract of Benefit-Balanced Mechanism in Project Team

作　　者：万涛[1] 周宇[1] 赵源[2] 

机构地区：[1]西安工业大学经济管理学院,西安710021 [2]西安电力高等专科学校计算机工程系,西安710032

出　　处：《西安工业大学学报》2013年第3期231-236,共6页Journal of Xi’an Technological University

基　　金：陕西省教育厅专项科研计划项目(2010JK145);陕西省普通高等学校哲学社会科学特色学科建设项目;西安工业大学科研创新团队建设计划

摘　　要：文中用数学模型对利益均衡机制的三个条件即参与约束、激励相容约束和委托人效用最大化进行了阐述;用数学模型分析出资源在利益相关者之间进行合理的分配对提高企业组织绩效的重要性.分析了项目利益相关者契约关系,运用委托代理绩效契约的利益均衡机制对项目团队进行了契约设计和激励报酬分配的设计,建立了项目团队的激励分配契约模型.This paper discusses three conditions of the benefit-balanced mechanism-Participation Constraint condition,Incentive Compatibility Constraint condition and the principal’s utility maximization-by using a mathematical model.Reasonable allocation of resources in the stakeholders is important in improving enterprises’ organization performance.The project stakeholders’ contractual relationships are analyzed and the benefit-balanced mechanism of the Principal-agent Performance Contract is applied in designing the contract and the incentive reward allocation for the project team,with the project team’s Incentive Allocation Contract model built.

关 键 词：项目团队 利益均衡 绩效契约 模型研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]