四问“导师制”  

作　　者：王雯[1] 隋宇飞[2] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院 [2]中国农业银行总行人力资源部

出　　处：《人力资源管理》2013年第9期47-48,共2页Human Resource Management

摘　　要：目前，国内外很多知名企业都在推行导师制。导师制的定义很多，一般来说，导师制是指企业中富有管理经验的、具有较高专业知识和技能的管理者或技术专家，对新进员工或具有发展潜力的员工在岗位知识、技能和职业生涯发展等方面进行传授、指导、关心和帮助的一种活动安排和管理制度。导师制是一种成本较低且见效较快的人才培养模式，它有助于缩短新员工的成熟期，提升员工的岗位技能，并增强对组织的认同感和归属感，实现文化融合，同时还能有效提高导师的管理能力和业务素质，培养复合型人才，共享和传递企业中的隐性知识，从而创建学习型组织。

关 键 词：导师制 人才培养模式 学习型组织 岗位技能 知名企业 职业生涯发展 专业知识 复合型人才 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]