当符标榜遭遇戴尔难题  

作　　者：付遥 

机构地区：[1]北京倍腾企业顾问公司

出　　处：《中欧商业评论》2013年第6期84-87,共4页Ceibs Business Review

摘　　要：大公司销售部门的重重矛盾，归根到底还是方法论的问题。 当我即将离开戴尔时。说话和情绪都有了微妙的变化。你知道，当一个人要离开时，总会有些不一样的。那时。我即将辞职创办咨询公司，美国老板没拦着，只要求我选好继任者，因此辞职计划延迟了半年。在这期间，我说话没了顾忌，直言不讳，反而获益匪浅。

关 键 词：戴尔 销售部门 咨询公司 大公司 方法论 继任者 说话 辞职 

分 类 号：F407.67[经济管理—产业经济]