直线经理的人力资源管理职能研究述评及其启示  

作　　者：江文[1] 刘昕[1] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院

出　　处：《现代管理科学》2013年第6期6-8,57,共4页Modern Management Science

基　　金：国家社科基金项目(2011)"党政领导干部民主测评的优化与完善研究"(项目号:11BGL018)阶段性研究成果

摘　　要：直线经理承担人力资源管理职能,长期以来一直是组织的人力资源管理中一个引人关注却又模糊混乱的角落。文章从影响人力资源管理的外部环境变化、人力资源管理责任向直线经理转移的优点和缺点以及人力资源专业人员与直线经理的人力资源管理责任分工等角度回顾了相关文献,总结了20世纪80年代以来该领域研究视点的演化并进行了简要的评论,最后指出了该此研究对我国企业人力资源管理实践的启示:在直线经理和人力资源专业人员之间达成人力资源管理共识和形成心理契约、加强对直线经理的人力资源管理技能培训。

关 键 词：直线经理 人力资源专业人员 转移 合作伙伴 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]