软通动力集团:推动企业变革,发现职位价值  

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出  处:《职业》2013年第25期14-15,共2页Occupation

摘  要:在企业转型中,不同的成熟度和不同的业务模式下,人力资源管理者应当担当不同的职责;对研发等需要创新的部门,要给予相应的空间与自由,进行结果导向型的弹性制管理;职业经理人一定要不断创造价值。

关 键 词:创造价值 企业变革 人力资源管理者 集团 职位 职业经理人 企业转型 业务模式 

分 类 号:F014.2[经济管理—政治经济学]

 

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