基于知识积累和能力提升的岗效工资制再设计——钢铁企业薪酬设计改革  

作　　者：张华[1] 

机构地区：[1]宝钢集团中央研究院

出　　处：《人力资源管理》2013年第10期93-95,共3页Human Resource Management

摘　　要：本文从外部钢铁行业的形势以及岗效工资制自身特点等分析,结合牵引机制、员工心理预期等理论基础,对岗效工资制实施再设计,将基于岗位的岗效工资制调整为基于知识积累和能力提升的岗位工资制,不仅有利于员工的能力发展,而且是适应企业战略、实现员工与企业共同发展的重要举措。

关 键 词：岗效工资制 薪酬 激励 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]