把员工逼疯的四种方法  

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作  者:格温.莫兰 

出  处:《商学院》2013年第10期105-105,共1页Business Management Review

摘  要:你耗费了大量的时间来招募和培训尽可能优秀的团队。但是你是不是把他们逼疯了却还不自知?“这是有可能的,”人力资源顾问Roberta Matuson这样说,“就像很少有人会告诉你,你有口臭,雇员也不想指出你管理中的错误,所以,你耍自己检查这些恶习。”

关 键 词:四种方法 员工 人力资源顾问 耗费 雇员 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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