海豚会会员苏果提问：元老级员工随遇而安。怎么办？  

作　　者：周凌峰 

机构地区：[1]深圳市世捷企业管理咨询有限公司

出　　处：《经理人》2013年第10期13-13,共1页Manager

摘　　要：创业之初跟随公司一起打江山的元老级员工，随着企业的发展，能力却没有和忠诚度一样与日俱增。人力资源多次给予培训、成长的机会，老板私下也给予很多鼓励和沟通，但进步始终平平、随遇而安。多年下来，后起之秀都远远地将其甩在了身后。但除了能力没有跟上企业的速度成长之外，该员工对企业忠诚、照顾新人、团队关系融洽……优点特别多。老板很纠结，对于这样的元老级员工，企业该如何对其进行培养，让他提升？

关 键 词：员工 元老 企业忠诚 提问 会员 海豚 人力资源 团队关系 

分 类 号：F713.8[经济管理—广告]