“人单合一”:海尔的管理学尝试  

作　　者：张锐[1] 

机构地区：[1]广东技术师范学院天河学院

出　　处：《销售与市场》2013年第32期38-39,共2页

摘　　要：在"人单合一"模式下,员工不是靠完成上级的指令挣工资,因此,管理者最重要的职责也不再是考核员工的指标和效益,而是为员工成为"自己的CEO"(彼得·德鲁克语)创造机会和提供平台。

关 键 词：海尔 管理学 组织形态 地球村 无边界 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]