民族地区企业本土化及人力资源管理中的问题及对策——以四川甘孜州为例  

作　　者：张伟[1] 张明善[1] 

机构地区：[1]西南民族大学

出　　处：《中国集体经济》2013年第22期64-65,共2页China Collective Economy

基　　金：西南民族大学中央高校基本科研业务费优秀学生培养项目<民族地区企业本土化及人力资源管理中的问题及对策研究>(项目编号12ZYXS46)的研究成果

摘　　要：近几年,西部民族地区的发展吸引了许多外来企业的进驻,由此引发了民族地区企业本土化管理;外来企业在民族地区的发展对本土企业发展带来冲击,本土企业如何增强其竞争性;对于企业中来自不同民族、不同文化背景的员工企业又如何管理等问题。因此,本文主要从民族地区企业管理方式与人力资源管理方面进行研究。企业管理方式主要从两方面进行分析,即民族地区本土企业与外来企业。一方面是民族地区本土企业的管理,企业该如何将本土管理与现代企业管理制度相结合;另一方面是外来企业管理该如何融入本地文化之中实现本土化管理。人力资源管理主要包括多样性员工的管理与提高企业员工素质。通过研究过程提出有利于民族地区企业发展的对策。

关 键 词：民族地区企业 人力资源管理 本土化 对策研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]