民营企业领导风格对员工沉默的影响  

作　　者：张锦平[1] 

机构地区：[1]衢州职业技术学院经济管理学院,浙江衢州324000

出　　处：《管理观察》2013年第27期128-131,共4页Management Observer

基　　金：浙江省教育厅科研资助项目"企业领导风格对员工沉默行为影响研究"(Y201329273)

摘　　要：前言：随着我国的经济发展和科学的不断进步，国内民营企业的发展如同雨后春笋般茂盛繁荣。而在民营企业内部管理时，领导非常希望员工可以畅所欲言，抒发己见，为企业的发展贡献出锦囊妙计。但目前的民营企业普遍存在员工沉默的现象，员工原本可以向领导提出自己的意见和建议，却因为某些原因而选择隐瞒自己的想法和观点。而企业领导者的领导风格或多或少会影响到员工的情绪，继而引发员工沉默的情况。本文针对民营企业目前存在的这一问题，对不同的领导风格和不同的沉默行为进行分析讨论，并提出改善这一问题的优化建议。

关 键 词：员工沉默 民营企业 领导风格 企业内部管理 企业领导者 经济发展 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]