家族影响对企业绩效的作用——以“去家族化”争议为背景  

作　　者：艾凤义[1] 刘倩倩[1] 

机构地区：[1]北京理工大学管理与经济学院,北京100081

出　　处：《社会科学家》2013年第10期71-74,共4页Social Scientist

基　　金：教育部人文社会科学研究青年基金(资助编号:09YJC630009);北京市哲学社会科学规划青年项目(13JGC079);北京理工大学科技创新计划(20122142019)资助课题

摘　　要："去家族化"是当今家族企业最为关注的热点之一。"去家族化"是指家族对企业的影响由大变小乃至消失的过程。针对我国不断有知名家族企业进行"去家族化",以及"去家族化"是家族企业必然趋势的舆论,考虑相关理论研究欠缺的不足,文章提出了分析"去家族化"如何影响企业的理论结构。即从家族影响模型出发,先分析家族影响对员工组织公民行为的作用,以心理所有权为中介变量;再分析家族影响对企业绩效的作用机制,以组织公民行为作为"影响——绩效"过程中的传导因素。

关 键 词：去家族化 家族影响 组织公民行为 绩效 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]