战略人力资源管理研究在中国:二十年回顾  

Strategic Human Resource Management Research in China: A Twenty Year Review

作　　者：朱飞[1] 赵康[1] 

机构地区：[1]中央财经大学商学院

出　　处：《中国人力资源开发》2013年第19期21-28,共8页Human Resources Development of China

基　　金：国家社会科学基金(11CGL065);教育部人文社会科学基金(09YJC630238);北京市哲学社会科学规划基金(13JGB043);中央财经大学科研创新团队支持计划资助

摘　　要：战略人力资源管理(SHRM)是近年来人力资源管理研究领域的热点课题。本文通过对近20年国内研究成果的回顾发现:(1)中国SHRM研究经历了对西方理论的"介绍和总结"、"验证、修订和拓展"和"反思和创新"三个阶段,目前越来越多的研究致力于SHRM的反思和创新;(2)尽管目前中国SHRM研究成果较丰富,但多属比较性研究,理论贡献有待提升;(3)未来中国SHRM研究的突破点在于:拓展研究范围,特别是拓展到价值链和组织内部和外部多重客户视角的研究;研究逻辑上的整合与完善,尤其是战略逻辑的完善、匹配和柔性的耦合、内容型和过程型研究范式的整合;构形观指导下HRM差异化研究;扎根中国情境的研究创新;秉持雇主和员工都是雇佣关系主动参与者理念的研究和讨论;SHRM方法论等。Strategic human resource management （SHRM） is a popular issue in human resource management field for 20 years in China. However, research about SHRM lacks significant contributiotx in recent years. The paper reviewed the research about SHRM based on the published paper in 20 years in China and found that： （1） research about SHRM in China can be divided into three phases： introducing and reviewing the Western SHRM research, validating and modifying the Western SHRM research, and rethinking and innovating research about SHRM; （2） research about SHRM in China lacks significant theoretical contributions; （3） directions for future research include expanding research issues and range, integrating research logic, focusing on HRM differentiation research from configuration perspective, investigating Chinese SHRM theory and practice using grounded theory, etc.

关 键 词：战略人力资源管理 中国情境 文献综述 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]