人力资源实践与工作场所偏离行为的关系实证  

An Empirical Study on Relationship between Human Resource Practices and Workplace Deviant Behavior

作　　者：张燕[1] 陈维政[2] 

机构地区：[1]四川师范大学历史旅游学院 [2]四川大学工商管理学院

出　　处：《管理学报》2013年第12期1792-1798,共7页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70972107);教育部人文社会科学青年基金资助项目(13YJC630233)

摘　　要：在收集466个调查样本的基础上,运用结构方程分析探讨了人力资源实践与工作场所偏离行为之间的关系。研究表明,不同的人力资源实践对工作场所偏离行为的影响效果不同,工作保障、员工参与、薪酬制度和绩效评估都对工作场所偏离行为存在显著影响,而招聘和甑选、员工培训对工作场所偏离行为不存在显著影响;工作满意感部分中介人力资源实践对工作场所偏离行为的影响。Using a sample of 466 employees from the companies in China, this study examines the relationship between human resource practices （HRP） and WDB. This study finds out that：l） HRP, such as employee participation, employment security, incentive compensation, and developmental per- formance appraisal can directly affect WDB; b） the employee＇s job satisfaction has a partially media- ting effect on the relationships of HRP and WDB. This study proves that using human resource man- agement practices can decrease WDB to some extent.

关 键 词：人力资源实践 工作满意感 工作场所偏离行为 组织指向偏离行为 人际指向 偏离行为 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]