激励理论在人力资源管理中的有效运用  

作　　者：宋丽娟[1] 郭鹏升 

机构地区：[1]江西服装学院 [2]江西服装学院人事处

出　　处：《企业经济》2013年第11期65-68,共4页Enterprise Economy

基　　金：2013年江西省高校人文社科基金项目"民办高校品牌建设研究--以江西省为例"(批准号:GL1352);江西省教育规划研究项目"近十年江西省民办高校品牌建设的特征研究"(批准号:13YB169)

摘　　要：当前,在人力资本价值不断上升之际,激励理论成为人力资源管理工作中的重要课题。一种激励常常是从一个角度揭示激励过程,而个体由于个性、知觉、价值观、需要与动机的不同,使用单一的方法不可能取得满意的激励效果。所以,管理者应在激励理论的指导下,正确运用激励的原则和技巧,科学选用激励的方法和策略,以真正实现人力资源管理的优良绩效。At present, as human capital value rises, the incentive theory is an important issue in human resource management. Each kind of motivation often reveals an incentive process from an angle, and because of different individual personalities, perceptions, values, needs and motivations, a single method could not lead to a satisfactory incentive effect. Therefore, under the guidance of incentive theory, managers should apply the principles and skills, and select scientific incentive methods and strategies as to achieve good performance of human resource management.

关 键 词：人力资源管理 激励理论 激励方法 激励技巧 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]