战略转型比拼组织动员力  

作　　者：沈拓 

机构地区：[1]北京智信创元咨询有限公司

出　　处：《通信企业管理》2013年第12期40-42,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：企业在战略转型期需要达成组织内部的理念共识,完成对组织资源的有效动员,达成组织的转型目标。成功的转型企业往往可以通过有效动员,形成理念、文化、行为、资源的高度一致性,确保组织在转型战略的框架下有序行进。因此,对于大型组织而言,动员力体现了组织凝聚内部共识、明确发展方向、驾驭共性行为的能力,是转型战略的各项价值主张得以落实的重要保障,是决定转型成败的关键所在。全业务运营与3G条件下的电信行业转型发展,

关 键 词：组织内部 战略转型 组织资源 转型企业 转型战略 全业务运营 转型目标 价值主张 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]