从实践案例谈非经济性激励  

作　　者：刘智慧[1] 

机构地区：[1]国网湖南省电力公司

出　　处：《人力资源管理》2014年第2期139-140,共2页Human Resource Management

摘　　要：经济性激励更多的是让人利用显性技能按要求完成任务,而如何从＂人性＂深层次需求出发,采取非经济性激励方式激发内在潜力,让员工主动地工作,值得深入研究和实践。本文结合实际工作的典型案例就此进行探讨。

关 键 词：非经济性激励 实践案例 内在潜力 激励方式 典型案例 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]