领导的管理价值  

作　　者：王运启 

出　　处：《商》2014年第1期398-399,共2页Business

摘　　要：很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同，可以管人管事了。从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另一个层面来讲，领导只有当自己能力始终处在可以有效带领并管理好团队前进时，所谓的领导才有了自身作为管理者的价值。领导者的管理职能主要是运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能，它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想等。

关 键 词：中层领导 管理价值 学识能力 高层领导 公司制度 管理职能 下属人员 领导任务 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]