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拜伦法则
《党课》2017年第19期123-123,共1页
管理者在管理运营中需要抑制而不是放纵自己的权力，通过授权给员工，使权力重心更接近基层，激发下属人员的工作热情，如此方能实现事业良性发展。美国银行家拜伦指出，授权他人做事，绝不去干涉。这被称为“拜伦法则”，和我国“用人...
关键词：拜伦 法则 下属员工 管理运营 工作热情 下属人员 良性发展 管理者 
拜伦法则
《时事报告》2017年第7期56-56,共1页
管理者在管理运营中需要抑制而不是放纵自己的权力，通过授权给员工，使权力重心更接近基层，激发下属人员的工作热情，实现事业良性发展。美国银行家拜伦指出，授权他人做事，绝不去干涉。这被称为“拜伦法则”，和我国“用人不疑”的...
关键词：拜伦 法则 下属员工 事业感 管理运营 工作热情 下属人员 良性发展 
五种“不为官”,都有哪些反面典型?
《廉政瞭望》2017年第7期11-11,共1页
不思进取当“庸官”特点：做一天和尚撞一天钟,不求过得硬,只求过得去。推诿扯皮当“躲官”特点：遇事“躲”宇当头,“退”字当先。案例：2015年8月,群众投诉广东恩平某村支书违法租地造成严重污染,两个镇政府互相推诿,最终6人被问责。...
关键词：反面典型 党内警告处分 挪用公款 下属人员 原副主任 村支书 镇政府 老百姓 
一把手治理懒政时的运权之忌及应对策略
《党政视野》2016年第11期40-40,共1页毛杰 
1.一把手处理懒下属之忌：一忌主观臆断。干部懒政与懈怠的原因往往不尽相同,具有共性与个性相结合的特点。一旦遇到下属懒政与懈怠现象,不是调研考察、认真分析,而是先入为主、先下结论,然后由下属人员去找证据,这就很难做到对症下药...
关键词：一把手 治理 下属人员 主观臆断 领导干部 共性与个性 先入为主 对症下药 
“红头文件”的五大怪象
《政府法制》2015年第18期31-31,共1页朱薇 
第一怪：闹剧频出,啥事儿都敢发个“红头文件” 2014年以来，先有湖南省双峰县县委、县政府以“红头文件”的形式，“请求”将涉嫌收购25根象牙的犯罪嫌疑人李定胜取保候审，后有江苏省徐州市丰县农委通过下发“红头文件”激励下属人员...
关键词：“红头文件” 犯罪嫌疑人 取保候审 “请求” 下属人员 双峰县 湖南省 县政府 
“红头文件”的五大怪相
《现代阅读》2015年第1期53-53,共1页朱薇 
“红头文件”是我国的一大特色词汇，因带有红色印章而得名，是老百姓对各权力机关或部门下发的规范性文件的俗称。如今，日益滥发的“红头文件”引发闹剧时有发生，“红头文件”的五大怪现状遭到网友纷纷吐槽。第一怪：闹剧频出，啥事...
关键词：“红头文件” 规范性文件 特色词汇 权力机关 取保候审 “请求” 下属人员 地方政府 
嫌工资低 他动起了歪脑筋
《当代兵团》2014年第9期41-41,共1页
[案情追踪]在组织实施云南省广南县农村能源沼气建设过程中，广南县农村能源工作站站长晏长青超越职权，与下属人员相互勾结，采取虚报沼气建池户和少付多报等手段，套取农村能源沼气项目建设资金194万余元与他人共同贪污，他个人分得5...
关键词：工资 沼气建设 农村能源 项目建设资金 下属人员 有期徒刑 数罪并罚 广南县 
领导的管理价值
《商》2014年第1期398-399,共2页王运启 
很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同，可以管人管事了。从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另...
关键词：中层领导 管理价值 学识能力 高层领导 公司制度 管理职能 下属人员 领导任务 
奥古斯丁共舞
《东方艺术》2012年第17期48-53,共6页乔纳森.芬伯格 
2011年成都双年展上，一座翻新的工业建筑里，在满是忙碌的新店铺、餐厅和画廊之间的一座桥下，我看到一面很古老的墙壁，上面写着党员干部规章制度，当这些建筑还是工厂时，这些就已经在墙上了。“最后，问题都是领导的问题。看不到问...
关键词：奥古斯丁 “文化大革命” 符号意义 绘画作品 工业建筑 下属人员 写实主义 全球化文化 
现代校长应具备的六大管理意识
《教书育人（校长参考）》2009年第6期47-48,共2页徐金海 
问责管理意识 问责既含有对上级部门负责的内涵，也有对下级部门和下属人员负责的要求。就教育问责而言，它既有对上级教育行政部门负责的权利，更有对下级部门和社会公民负责的义务。这一点在西方大多数国家都有这个传统，而我国在教...
关键词：管理意识 现代校长 教育行政部门 下属人员 社会公民 校长管理 问责 传统 
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