关于开展医院岗位设置管理的实践与思考  

作　　者：康璐[1] 

机构地区：[1]西安急救中心

出　　处：《人力资源管理》2014年第3期154-154,共1页Human Resource Management

摘　　要：本文主要阐述的是医院开展设置岗位管理的具体方法,实现了人力资源的优化配置,使人才结构在不断优化中发挥最大的作用,并充分调动医院工作人员的积极性、主动性、创造性,促进医院的科学、高效发展。

关 键 词：医院 岗位设置管理 人力资源 

分 类 号：C96[经济管理—人力资源管理]