打造高绩效文化三部曲  

作　　者：(美)卡罗琳·杜瓦 斯科特·凯勒 

机构地区：[1]《时代周刊》编辑部

出　　处：《IT时代周刊》2014年第2期75-75,共1页IT Time Weekly

摘　　要：高级管理者往往认为，企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优势，进而成就非凡、经久不衰。澳大利亚四大银行之一澳新银行（ANZBank），很好地说明了这一点。十年前，澳新银行采用了一个措施，希望通过一个“有别于传统增长战略的独特计划，达到重塑澳新银行文化，以提高效率和盈利的目标”。这项措施实施两年后，员工对企业文化的共识发生了转变。

关 键 词：企业文化 绩效 文化管理 澳大利亚 管理者 银行 事实表 竞争性 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]