民族地区旅游企业成长机制及对策研究  

Research about Ethnic Areas Tourism Enterprises Growth Mechanism and Countermeasure

作　　者：李东娟[1] 

机构地区：[1]中南民族大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《贵州民族研究》2014年第2期114-117,共4页Guizhou Ethnic Studies

摘　　要：由于地理位置、自然环境、民族成分及特殊的发展历史等原因,民族地区往往具有独特的自然旅游资源、丰富的人文旅游资源和深厚的社会旅游资源,对游客具有很强的吸引力。民族地区的旅游企业作为连接民族地区旅游资源与游客的中间组织形态对促进民族地区发展起着重要的作用,承载了除经济职能之外的更多责任。民族地区旅游企业成长机制的构建应包括资源机制、文化机制、治理机制和创新机制,才能完善和改进我国民族地区旅游企业成长方式。because of the geographical location, natural environment, ethnic composition, special history and other masons, the ethnic areas often have unique natural tourism resources, rich cultural tourism resources and deep social tourism resources, this paper put forward the growth mechanism： reseuce mechanism, culture mechanism, management mechanism and innovation mechanism, and on this fundation, it put forward some constructive opinions.

关 键 词：民族地区 旅游企业 成长机制 

分 类 号：F592.6[经济管理—旅游管理]