论企业中层管理者的执行力  

作　　者：熊冰 

机构地区：[1]国营长虹机械厂

出　　处：《中外企业家》2014年第1期41-43,共3页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：企业中层管理者是介于企业高层管理者及基层员工的中间环节，是连接二者之间的桥梁和纽带，他们既是执行者又是领导者，既是指挥员又是战斗员，是“官”和“兵”的统一，在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命，而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。中层管理者执行力的强弱和水平的高低，反映出一个企业的管理水平的高低，是企业核心竞争力强弱的体现，也决定着这个企业的生存和长远发展。

关 键 词：企业高层管理者 中层管理者 执行力 企业核心竞争力 中间环节 基层员工 承上启下 后备力量 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]