全聚德集团战略分析  

作　　者：李璐[1] 赵德慧 陈丝雨[1] 

机构地区：[1]北京林业大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《现代商贸工业》2014年第7期72-73,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：全聚德这家老字号即使在消费淡季或行业危机面前,也能做到供不应求,它的成功很大一部分源于全聚德选择的战略。通过用PEST、五力模型、SWOT等战略分析工具对全聚德的外部环境和内部环境进行详细分析,在分析全聚德选择的战略的基础上得到启示:全聚德可以在中国及国外各地扩大经营规模,提高经济效益和规模竞争力;在经营好核心业务的基础上,充分利用自己的良好声誉和产品特色纵向或横向延伸。

关 键 词：全聚德 战略管理 环境分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]