检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:郭双宙[1]
机构地区:[1]宁波城市职业技术学院
出 处:《北方经济》2014年第2期79-81,共3页Northern Economy
基 金:2011宁波市政府人才研究课题
摘 要:我国IT外包行业经过十几年的发展,出现了一批具有国际竞争力大公司.如东软、中软等公司.这些公司逐渐成长为和印度IT外包公司直接竞争的大公司.中国的IT外包公司在飞速发展的同时,由于管理不规范等原因,出现了一些制约公司发展的问题.其中,员工高流动性和离职是一个典型的问题.一、IT外包公司员工管理模式分析IT外包行业是一个知识密集、技术密集型的行业.技术和人才是成功承接外包项目的关键因素,所以外包公司对于员工的管理至关重要.外包公司一般会根据实际情况对于员工采取以下三种方式进行管理:
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