校内生产性实训基地市场化运行机制研究——示范高职  

作　　者：谢佳佳[1] 李立雄[1] 

机构地区：[1]重庆电子工程职业学院,重庆401331

出　　处：《现代商贸工业》2014年第8期128-129,共2页Modern Business Trade Industry

基　　金：重庆电子工程职业学院2012年教改项目;"后示范期国家示范性高职院校校内生产性实训基地运行机制与管理模式的研究与实践(编号:201247)"

摘　　要：示范高职校内生产性实训基地市场化运行具有可行性和必要性。示范高职校内生产性实训基地市场化运行应重点建立和完善组织机制、财务管理与利益分配机制、激励与约束机制、协调机制,即依托系部或专业群成立基地管理委员会,按照市场规律管理财务和分配收益,以利益分配为主要驱动力建立激励与约束制度,促进学校教学与企业生产之间的协调。

关 键 词：示范高职 校内生产性实训基地 市场化 运行机制 

分 类 号：G4[文化科学—教育学]