薪酬管理六原则  

作　　者：李效飞[1] 

机构地区：[1]上海攀成德企业管理顾问有限公司

出　　处：《建筑》2014年第8期40-41,共2页

摘　　要：员工看重的要素主要有：发展空间、薪酬待遇、学习成长、人际友好、环境舒适等，根据施工企业项目制业务模式以及项目地域的特点，薪酬待遇是施工企业吸引人才、留用人才、激励人才最直接也是相对更有效的手段。

关 键 词：薪酬管理 施工企业 业务模式 人才 待遇 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]