S公司非货币性薪酬激励的实践探索  

作　　者：杜军林 

机构地区：[1]中铁二局深圳公司,广东深圳518000

出　　处：《中外企业家》2014年第3期188-192,共5页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：近年来,随着生产规模的快速发展壮大,企业的经营环境也在不断变化。在激烈的市场竞争中,归根结底还是人才的竞争。在严控员工总量和薪酬总额的背景下,非货币性薪酬在充分发挥现有人才的能动性方面的激励作用,已引起中铁X局S公司管理者的高度重视,成为管理提升的重要工具。笔者首先,简单描述了非货币性薪酬的概念;然后,分析了实施非货币性薪酬的必要性,并通过实证分析研究实施非货币性薪酬的可行性;最后,提出了几点充分发挥非货币性薪酬激励作用的具体举措。

关 键 词：非货币性薪酬 激励 实证分析 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]