企业员工管理制度建设和员工心态管理  

作　　者：包文生 

机构地区：[1]青岛安邦炼化有限公司

出　　处：《现代企业文化》2014年第6期101-101,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：一、企业员工管理存在的问题 第一，缺少对员工管理的重视。 对员工的管理是一项系统性、全局性的工作，员工管理的好坏关系到企业员工团队的和谐稳定。目前，我国对企业员工管理缺乏意识，没用形成普遍的价值认同和重视。大多数企业只重视对企业营销战略、绩效考核、业务的管理，忽视对员工的管理。据调查，企业员工与管理者的不和是员工工作积极性不高的主要因素。管理者缺乏对员工工作实际、生活的了解，以主观判断去管理员工，使员工与管理者的矛盾产生，遇到应急事件时关系就变得十分紧张。对员工的管理不重视，没有建立管理制度，忽视员工的心理健康，只通过规章制度处理问题，将导致员工与企业的关系僵化，影响工作进程。

关 键 词：企业员工管理 管理制度建设 心态管理 企业营销战略 员工工作 管理者 和谐稳定 价值认同 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]