积分制管理模式在疾控中心内部管理中的运用  被引量:5

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作  者:成广明[1] 李翠青[1] 

机构地区:[1]晋中市榆次区疾病预防控制中心,030600

出  处:《山西医药杂志》2014年第9期1068-1070,共3页Shanxi Medical Journal

摘  要:疾控中心基本职能线长面广,工作目标和任务项目繁多,在考核上很难进行量化比较,出现了干多干少一个样的大锅饭,职工工作积极主动性不高,尤其在实施绩效工资的背景下,如何探索员工激励机制显得尤为重要[1]。为了寻求适合疾控中心工作考核的方法,近年来,本区疾控中心在总结多年的管理运行实践的基础上,从实行积分制考核方面进行了积极探索,通过在内部管理上实行日常积分制考核,激发了员工持续提供高绩效的动机,

关 键 词:积分制考核 疾控中心 内部管理 管理模式 绩效工资 量化比较 激励机制 员工 

分 类 号:R197.3[医药卫生—卫生事业管理]

 

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