基于自我管理的企业中层管理者个性化培养机制构建——一个通信企业实例调查分析  

作　　者：王知桂[1] 陈娜[1] 

机构地区：[1]福建师范大学协和学院

出　　处：《人力资源管理》2014年第6期277-279,共3页Human Resource Management

摘　　要：中层管理者是企业中一个特殊而重要的团队,建立高效的中层管理者培养机制,实现管理者能力的科学培养、有效提升、充分释放,是企业在人力资源建设过程中最为关心的问题之一。本文以某通信公司为例,结合该公司在中层管理者培养上所遭遇的瓶颈,设计了一种新型的"基于自我管理的个性化培养机制",并进行试运行,获得了较好的效果。

关 键 词：中层管理者 培养机制 自我管理 个性化培养 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]